福祉業務– category –
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児童指導員等加配加算で報酬アップ|算定要件のハードルと運用上の注意点を詳しく解説
放課後等デイサービスでの支援の質をあげるための方法として職員の数を増やす事業所もあると思います。 放課後等デイサービスで職員の配置を人員配置基準以上にすることで報酬に加算することができます。今回は職員の配置を基準以上にした際に算定できる「... -
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放課後等デイサービスの人員配置Q&A|児童指導員や保育士の数、欠員時の対応は?
放課後等デイサービスは大事な子供(障害児)を学校の時間外預かるため、人員配置基準を満たすことは障害児に対してより質のよい支援を行うことと言えます。 事業所は、より良い支援を適切な人員配置で行い、事業として良い結果を出せるよう、人員配置につ... -
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【放課後等デイサービス 開設方法を分かりやすく解説】
最近増えつつある放課後等デイサービスは児童福祉法に基づいたサービスになります。放課後等デイサービスの開業を考えている読者様は、「放課後等デイサービスを開業するには何から始めればいいの?」と悩まれているかもしれません。 この記事では放課後等... -
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【家族支援加算について(令和6年度新設加算)を解説】
放課後等デイサービスでは家族との連携が非常に重要になってきます。児童は保護者の影響を強く受けているため、効果的な支援をしていくためには家族支援も重要なポイントとなります。 放課後等デイサービスで居宅への訪問、事業所等での面談、テレビ電話を... -
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【放課後等デイサービス 5領域とは:具体的リスト・個別支援計画への反映ポイント】
令和6年度より、児童発達支援施設・放課後等デイサービスは5領域全て網羅した療育を行う必要があります。 事業者・施設関係者は、5領域の観点から運営方針や療育内容の見直しを行い、支援プログラムの作成・公表、個別支援計画の作成が必要となりました。... -
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【サービス管理責任者への最短ルートとは:業務内容も解説】
障害福祉サービス事業所の要となるのはサービス管理責任者です。管理者という業務もありますが、事業所でのサービス提供の管理・利用者への支援計画作成・職員への指導など中心となるのがサービス管理責任者です。 事業所でのサービス管理責任者が不在の期... -
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【専門的支援体制加算・専門的支援実施加算について徹底解説 放課後等デイサービス】
令和6年度障害福祉サービス等報酬改定において、専門的支援加算と特別支援加算が統合され、専門的支援実施加算と専門的支援体制加算が創設されました。 専門的支援体制加・・専門的支援実施加算は、児童発達支援や放課後等デイサービスにおいて、専門的な... -
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【ひな形・記載例あり】障害福祉の感染対策委員会、議事録の書き方は?義務化対応と開催頻度を徹底解説
令和6年度から義務化された感染症対策。「BCP(業務継続計画)」の一部として、委員会設置や指針作成が求められていますが、「具体的に何をすればいいの?」「議事録には何を書けばいいの?」と迷われている管理者様も多いのではないでしょうか。 この記事... -
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【大阪 障害者グループホーム 相談事例:通院支援をどうするのか】
障害者グループホームは、障害のある人が、日常生活上の介護や支援を受けながら共同生活を営む住居のことを指します。障害がある方は定期的な病院受診が必要な利用者が多くいます。 利用者自身が通院を出来れば問題がないのですが、支援が必要な利用者が入... -
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【大阪 就労継続支援B型 eスポーツのメリット/デメリット・参入方法を徹底解説】
1970年から増え始めたeスポーツは近年盛り上がりを見せ、多くの大手企業も参入している注目のマーケットとなっています。最近では「障がい者eスポーツ」も注目され始めており、新たな障害者雇用の可能性として注目されています。 就労継続支援B型の事業と...